写在前面的话：
国内酒店集团加码自有供应链平台的趋势愈发明显。包括锦江、华住、首旅、东呈等头部企业均是深入参与者。
《酒管财经》注意到，酒管集团自建供应链已经从原来的单一采购升级至全服务的综合电商平台，并为整个行业提供价值。在此过程中，基本实现了投资者、供应商以及酒管集团的三赢局面。
在这一商业模型下，仍有很多问题值得探讨。对于酒管集团而言，自建供应链平台，最核心的目的有哪些？如何实现良性运转？未来又将走向何处？对于供应商而言，入驻相关平台是否真正受益？传统酒店供应市场又该如何应对和升级？而对于被服务的酒店投资者来说，如何对比各大平台寻求最优解，可能更具现实意义。
在此基础上，《酒管财经》将推出“重塑酒店供应链”系列报道，从多个维度剖析相关供应链平台，试图为酒店从业者输出更加清晰、全面的信息，进而赋能行业发展。
此为第一篇。
近些年，酒店集团纷纷打造自身的供应链平台、商城，比如锦江GPP全球采购平台、华住斑马易购、东呈商城等。相比各集团间线下正面硬刚，供应链平台很像是各集团悄无声息为加盟商赋能。
一边不断蓄积优质的供应商资源，一边是不断为加盟店提供质优价宜的物资及物流解决方案。夹在中间的酒店集团，唯有让这个价值齿轮不断转动，投资价值这一结果导向才能突显。
从某种程度来说，打造成平台，酒店集团才有更多协同上下游的实力，自身也能从中发掘出新的行业价值。
本篇我们先针对平台的优势、价值，以及机会点进行探讨。
酒店集团纷纷打造供应链平台
打造自己的供应链平台，或将成为未来头部酒店集团的标配。
早在年，华住就推出了华住易购（现称“斑马易购”），提供酒店营建期+运营期各类目物料，平台业务及产品包含客房用品、布草、运营服务、基础建材、软装装饰、电气设备几个大项，以及相应细分品类。
斑马易购平台显示，截至11月19日，平台接入供应商家，年销单量75万+，商品数量种。
锦江GPP全球采购平台，由锦江在线、锦江酒店、红星美凯龙等共同投资成立，为全球旗下酒店提供供应链服务。相关数据显示，其平台涵盖+供应商、服务酒店+，会员使用物资保障1.86亿+。
除了在